Niemal 20% pracowników przyznało, że pogorszyły się ich relacje z kolegami z firmy w związku z pracą zdalną. Tylko 5% stwierdziło, że te relacje się polepszyły, a 75% nie widzi zmiany lub nie potrafi jej określić. Chęć kontaktu z innymi przyciąga nas do biura i jest argumentem przy rekrutacji. Już 61% pracowników byłoby skłonnych zmienić pracę na podobną do aktualnej, o ile nowy pracodawca oferowałby hybrydowy model pracy, czyli częściowo z biura a częściowo z domu – wynika z badania Grafton Recruitment oraz CBRE.
Pracując w biurze, wiele osób marzyło o home office, a teraz będąc już od blisko roku na pracy zdalnej, tęsknimy za biurem. Nie ma się co dziwić, że większość pracowników jest przekonana, że najbardziej optymalny model pracy to hybryda. Będąc część tygodnia w biurze wyrywamy się z domu i mamy szansę spędzić czas z naszymi znajomymi z pracy. Natomiast pracując z domu oszczędzamy czas na dojazdach, który możemy spędzić z bliskimi
Mikołaj Sznajder, dyrektor działu powierzchni biurowych w CBRE
Hybryda argumentem przy zmianie pracy
Aktualnie kandydaci do pracy zakładają, że skoro jest pandemia, to praca zdalna jest oczywistością. Chcą tak pracować cały czas albo chcą sami decydować, ile dni pracują zdalnie. Dla kandydata praca zdalna to przejaw elastyczności i troski pracodawcy. Ten trend się umocni, choć pewnie oczekiwanie pracy zdalnej przez więcej niż 3 dni w tygodniu będzie rzadkością
Joanna Wanatowicz, Business Director, Grafton Recruitment
Metodologia: Badanie przeprowadzono na próbie N=299 osób. Byli to kandydaci, którzy brali udział w rekrutacji Grafton Recruitment w 2020 r. Wśród pytanych 53% stanowiły kobiety, a 47% mężczyźni. 65% pytanych to specjaliści, a 14% stanowili menedżerowie. Badanie przeprowadzono 2-7 grudnia 2020 r.
