Aktywność inwestycyjna na rynku nieruchomości komercyjnych będzie stopniowo odżywać w drugiej połowie 2024 roku. Skorzystać na tym może Polska, znajdująca się w pierwszej trójce europejskich krajów, w których inwestorzy oczekują najwyższego zwrotu z nieruchomości – wynika z raportu CBRE. Szczególnym zainteresowaniem cieszą się aktywa przemysłowe i logistyczne, na które stawia jedna trzecia europejskich inwestujących oraz sektor obiektów z mieszkaniami na wynajem długoterminowy, który rozważa 28 proc. z nich. Dodatkowo niemal połowa wszystkich inwestorów zamierza poszukiwać szans w obszarze prywatnych akademików, a 38 proc. chce lokować pieniądze również w domy dla seniorów.
Aktywność inwestycyjna w sektorze nieruchomości komercyjnych, osiągnięta w Polsce w 2023 roku, była najniższa od 13 lat. Nie był to jednak odosobniony przypadek, takie spadki notowały niemal wszystkie europejskie rynki, a ich przyczyną były przede wszystkim wysokie koszty finansowania. Rok 2024 przyniósł więcej optymizmu i w najbliższych miesiącach możemy spodziewać się stopniowego ożywienia aktywności inwestycyjnej. Jednak nawet przy niższych stopach procentowych koszt finansowania cały czas będzie wyższy niż w latach 2021-2022, co wymaga coraz więcej kreatywności w podejściu do biznesu i inwestowania
Przemysław Łachmaniuk, co-head of Living - Capital Markets Poland, CBRE.
Inwestorzy stawiają na mieszkania
Pomimo bardzo ograniczonej dostępności produktów w regionie, zainteresowanie możliwościami inwestycji mieszkaniowych jest widoczne zarówno w naszym badaniu, jak i w dyskusjach z inwestorami. Niestety, powstawanie nowych obiektów dla inwestorów chcących lokować pieniądze w sektor Living w Polsce jest ograniczone m.in. przez problemy z dostępnością gruntów. O tereny przeznaczone w miejscowym planie zagospodarowania na cele mieszkaniowe inwestorzy sektora PRS rywalizują z deweloperami budującymi mieszkania na sprzedaż. Dodatkowo w granicach miast dostępność terenów zarówno o charakterze mieszkaniowym, jak i komercyjnym, jest niezadowalająca. Rozwiązaniem może być konwersja budynków, a więc zmiana ich funkcji. Na przykład wykorzystanie istniejących obiektów biurowych, których oryginalna rola już się nie sprawdza, w celu przekształcenia w budynki z sektora Living
Przemysław Łachmaniuk, co-head of Living - Capital Markets Poland, CBRE